绍兴市市容环境卫生管理处体制改革实施方案
一、改革的指导思想:
以邓小平理论和党的“十五大”精神为指导,以推动我市环境卫生事业可持续、健康发展为目标,以国家有关事业单位深化改革的精神为依据,紧密结合我市的环境卫生事业的实际,本着“积极稳妥、改而不乱,逐渐深化、逐步完善”的原则,实施环境卫生管理体制和作业运行机制的改革创新,提高我市环境卫生总体质量,推动我市环境卫生事业全面健康发展。
二、改革的总目标:
通过环卫体制改革的不断深化,努力建立政事(企)分离、管理与作业分离,强化环境卫生管理职能,健全调控有力的环境卫生管理体制,建立公开、公平、公正的环境卫生作业服务市场和充满活力的运行机制,不断满足城市可持续发展和改善市民生活环境的需要。
三、改革的实施步骤:
按照改革总目标的要求,我处的体制改革计划分三步实施,依据条件成熟程度分步到位。
第一步改革计划:(到2000年7月底前结束)
将市区道路清扫保洁、河道打捞、收费公厕管理等环卫作业推向市场,由具备环卫作业资格的法人企业参与竞标作业,初步形成环卫作业市场化的运作机制。
与此相配套的内部改革包括:
1、调整清卫公司的工作职能。原清卫公司承担的道路清扫保洁、河道打捞、收费公厕管理等工种全部划出,保留公司原承担的化粪池清渣、粪便中转、马桶倾倒、未实行收费的公厕管理等作业工种。
2、深化人事制度改革。为压缩现有事业职工在岗人数,推动环卫作业市场化进程,依据省人事厅“浙人政(1998)141号”文的有关精神,报请市城建委原则同意,对现在岗事业职工实行内退、分流政策,具体为男性职工提前五年(55周岁)内退、女性职工提前三年(47周岁)内退,部分富余职工分流到企业工作或作待岗处理。对分流到企业工作的职工,保留其本人的事业身份。内退人员其事业身份不变,由市环卫管理处统一管理。
为合理安排事业职工的就职岗位,清卫公司内部的岗位安置实行“双同选择,竞争上岗”。
第二步改革计划:(到2001岸上半年结束)
对清卫公司、清运公司、垃圾填埋场、粪便处理场等事业性部门,推行企业化管理,逐步实行管理部与作业部门的分离,为以后体制转换作准备。
与此相配套的内部改革包括:
1、逐步调整充实管理处、行业协会的力量,进一步发挥管理处和协会在行业管理、督查考核、环卫科研、政策研究、业务培训等方面的职能作用。
2、处属清卫公司、清运公司、垃圾填埋场、粪便处理场等部门,在保留事业性质的同时,申请办理企业执照,推行事业与企业并存的“双轨制运行”模式,为最终过渡到企业作准备。
3、改革部门的用工方式。下放部门的用工自主权,全面推行劳动用工的“自主择业,双向选择”,打破用工问题上的部门界限、单位界限,建立起正常的岗位招聘竞争机制。部门实行“双轨制运行”后,可自行向社会招收临时工或企业合同工。劳动用工放开后,为确保绝大多数环卫事业职工能上岗就业,处将制定鼓励各部录用事业职工的优惠政策。
4、改革部门的经费核拨方式。明年起各部门的日常运行经费(含人员经费)将接任务量进行核拨,实行总额包干,建立起事业部门企业化运作模式。
5、改革分配制度。取消各部门现行的事业工资分配制度,保留职工的事业工资档案,推行“劳动工资加事业补贴”新的分配制度;“劳动工资”原则上与非事业职工司工同酬,由各部门按劳动量和劳动质量进行分配;“事业补贴”作为事业职工交纳养老金、失业金、公积金和享受物价补贴、环卫津贴、工龄津贴等其他事业性补贴。实行新的工作分配制度后,对被聘上岗的事业职工,可同时获得劳动工资和事业补贴未被聘用上岗的事业职工,作待岗处理,待岗期间只发事业补贴(即待岗工资),待岗期间的最低工资标准为每月400元。
第三步改革计划;(待条件成熟或上级有新的精神时组织实施)
环卫服务性作业工种全面推向市场,管理与作业完全分离,建立起规范有序的环卫作业市场运行体系。
与此相配套的内部改革包括:
1、管理处和行业协会的机构设置和人员编制充实到位,各职能按规范管理要求全面落实。
2、处属事业性作业部门完成整体转换。
绍兴市市容环境卫生管理处
二○○○年六月二十九日